il Controllo nella Progettazione

        In quest'ambito, abbiamo sempre operato al fianco del Quality Manager, del Product Manager, del Design team, del Reliability Engineer, …, affrontando inizialmente le varie discipline in maniera separata a seconda delle esigenze/richieste del Cliente:

                ... un programma di crescita dell'Affidabilità,
                ... un supporto organizzativo al problem Solving,
                ...un corso di FMEA,
                ...un'applicazione "on the Job" del QFD,
                ... ...,

sino a capire che il legame sottile esistente tra tutte queste attività sono i dati, la loro raccolta ed il modo di combinarli/analizzarli.

        Abbiamo intuito che i vari strumenti non erano che l'applicazione di metodi diversi di mettere in relazione le informazioni, come nella risoluzione di un sistema di equazioni, per arrivare poi ad ottenere una quantificazione/qualificazione di un determinato fattore.
Utilizzando questa logica e, combinando insieme metodi di analisi diversi, abbiamo creato delle nuove metodologie e degli strumenti che fossero oggettivi, intuitivi ma, al tempo stesso facili da utilizzare in modo da non "spaventare" chi era chiamato ad utilizzarli.

        In alcuni casi siamo riusciti a integrare alcuni di questi strumenti utilizzando un Data Base per rendere le informazioni prodotte da un Team di Lavoro, immediatamente disponibili al Progettista o ad un diverso utilizzatore e creando una memoria storica ("Memoria Tecnica") da utilizzare in altri Progetti o da parte di altri Enti.

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